شعار الصفحة

قامت مجموعة رويال ستيل بتحديث شامل لخدمتها "الشاملة": بدءًا من اختيار الفولاذ وحتى القطع والمعالجة، فهي تساعد العملاء على خفض التكاليف وزيادة الكفاءة طوال العملية بأكملها.


أعلنت مجموعة رويال ستيل مؤخرًا رسميًا عن تطوير نظام خدماتها في قطاع الصلب، حيث أطلقت خدمة متكاملة شاملة تغطي جميع مراحل العملية، بدءًا من اختيار الصلب، مرورًا بالتصنيع حسب الطلب، وصولًا إلى الخدمات اللوجستية والتوزيع، وانتهاءً بخدمات ما بعد البيع. تُساهم هذه الخطوة في كسر قيود نظام "المورد الواحد" التقليدي في تجارة الصلب. وبناءً على احتياجات الإنتاج لدى العملاء، ومن خلال تقديم استشارات احترافية في اختيار المواد، وعمليات قطع وتصنيع دقيقة، تُساعد هذه الخدمة العملاء على خفض التكاليف الوسيطة وتحسين كفاءة الإنتاج، مما يُوفر حلولًا أكثر فعالية لسلسلة توريد الصلب لعملاء قطاعات التصنيع والبنية التحتية وغيرها.

ما وراء ترقية الخدمة: رؤى حول نقاط ضعف العملاء، وحل "مشكلة عدم الكفاءة" في الصناعة

في شراكات الصلب التقليدية، غالبًا ما يواجه العملاء العديد من التحديات: فنقص المعرفة المتخصصة أثناء عملية الشراء يُصعّب مطابقة نوع الصلب والمواصفات المطلوبة للإنتاج بدقة، مما يؤدي إلى "مشتريات خاطئة، وهدر"، أو "أداء غير كافٍ". بعد الشراء، يضطرون إلى التواصل مع مرافق معالجة خارجية للقطع والحفر وغيرها من العمليات، الأمر الذي لا يزيد تكاليف النقل فحسب، بل قد يؤثر أيضًا على الإنتاج اللاحق بسبب تدني دقة المعالجة. وعند ظهور مشكلات فنية، غالبًا ما يتنصل الموردون والمُعالِجون من المسؤولية، مما يؤدي إلى استجابة غير فعّالة لما بعد البيع.

تُشارك مجموعة رويال بشكلٍ فعّال في صناعة الصلب منذ أكثر من عقد، مع إيلاء احتياجات العملاء أولوية قصوى. وقد كشفت دراسة أُجريت مع ما يقارب 100 عميل أن الخسائر الوسيطة في عملية "التوريد والمعالجة" وحدها قد تزيد تكاليف العملاء بنسبة تتراوح بين 5% و8%، وتُطيل دورات الإنتاج بمعدل يتراوح بين 3 و5 أيام. ولمعالجة هذه المشكلة، قامت المجموعة بدمج مواردها التقنية والإنتاجية واللوجستية الداخلية لإطلاق مبادرة "الخدمة الشاملة"، بهدف تحويل "التوريد السلبي" إلى "خدمة استباقية"، مما يُقلل التكاليف ويرفع الكفاءة للعملاء منذ البداية.

تحليل خدمة شاملة للعملية الكاملة: من "اختيار الفولاذ المناسب" إلى "استخدام الفولاذ المناسب"، دعم شامل

1. الواجهة الأمامية: إرشادات اختيار احترافية لتجنب "الشراء الأعمى"

لتلبية احتياجات الإنتاج لعملائها في مختلف الصناعات، أنشأت مجموعة رويال "فريق استشاري للاختيار" يتألف من خمسة مهندسين متخصصين في المواد. كل ما على العملاء فعله هو تقديم سيناريو الإنتاج (على سبيل المثال، "ختم قطع غيار السيارات"، "هيكل فولاذيتشمل المواصفات الفنية (مثل قوة الشد، ومقاومة التآكل، ومتطلبات أداء المعالجة) اللحام، و"الأجزاء الحاملة للأحمال في آلات البناء"، والمواصفات الفنية (مثل قوة الشد، ومقاومة التآكل، ومتطلبات أداء المعالجة). سيقدم فريق الاستشاريين بعد ذلك توصيات دقيقة للاختيار بناءً على مجموعة منتجات الصلب الواسعة للمجموعة (بما في ذلك الصلب الإنشائي من سلسلتي Q235 وQ355، والصلب المدرفل على البارد من سلسلتي SPCC وSGCC، والصلب المقاوم للعوامل الجوية المستخدم في طاقة الرياح، والصلب المشكل على الساخن المستخدم في تطبيقات السيارات).

2. منتصف إلى نهاية: قص وتجهيز مخصص لـ "جاهز للاستخدام"

لمعالجة تحدي المعالجة الثانوية للعملاء، استثمرت مجموعة رويال 20 مليون يوان لتحديث ورشة المعالجة الخاصة بها، حيث أدخلت ثلاث ماكينات قطع ليزر CNC وخمس ماكينات قص CNC. تُمكّن هذه الماكينات من تحقيق دقة عالية.القطع، والتثقيب، والثنيمن الصفائح الفولاذية والأنابيب الفولاذية وغيرها من المقاطع، بدقة معالجة تبلغ ±0.1 مم، مما يلبي متطلبات التصنيع عالية الدقة.

عند تقديم الطلب، يُقدّم العملاء ببساطة رسمًا توضيحيًا للمعالجة أو متطلبات أبعاد محددة، وسيقوم الفريق بإتمام المعالجة وفقًا لاحتياجاتهم. بعد المعالجة، تُصنّف منتجات الصلب وتُوسم وفقًا للمواصفات والاستخدامات من خلال "التغليف المُوسم"، مما يسمح بتسليمها مباشرةً إلى خط الإنتاج.

 

3. الدعم اللوجستي: خدمات لوجستية فعّالة + خدمة ما بعد البيع على مدار 24 ساعة تضمن استمرارية الإنتاج دون انقطاع

في مجال الخدمات اللوجستية، أقامت مجموعة رويال شراكات طويلة الأمد مع شركات مثل MSC وMSK، لتوفير حلول توصيل مُخصصة للعملاء في مختلف البلدان والمناطق. ولخدمة ما بعد البيع، أطلقت المجموعة خطًا ساخنًا للدعم الفني يعمل على مدار الساعة (+86 153 2001 6383). ويمكن للعملاء التواصل مع المهندسين في أي وقت للحصول على حلول لأي مشاكل تتعلق باستخدام الفولاذ أو تقنيات معالجته.

تُظهر نتائج الخدمة مبدئياً ما يلي: وقّع أكثر من 30 عميلاً عقوداً، مما يدل على انخفاض كبير في التكاليف وتحسين الكفاءة.

منذ إطلاق خدمة "الشباك الواحد"، عقدت مجموعة رويال شراكات مع 32 عميلاً في مجالات متنوعة، بدءًا من مواد البناء الأساسية وصولاً إلى الهياكل الفولاذية. وتشير آراء العملاء إلى أن هذه الخدمة قد خفضت متوسط ​​تكاليف الشراء بنسبة 6.2%، وقلصت وقت الاستجابة لخدمات ما بعد البيع من 48 ساعة إلى 6 ساعات.

الخطط المستقبلية: التطوير المستمر للخدمات وتوسيع نطاقها

صرح المدير العام لمجموعة رويال قائلاً: "إنّ خدمة "المحطة الواحدة" ليست نهاية المطاف، بل هي نقطة انطلاق جديدة لتعزيز شراكاتنا مع عملائنا. وبصفتنا مورداً يركز على تقديم الخدمات في قطاع صناعة الصلب، فإنّ مجموعة رويال تؤمن إيماناً راسخاً بأنّ تحقيق نتائج مربحة للطرفين على المدى الطويل لا يتحقق إلا من خلال خلق قيمة حقيقية لعملائنا." ولا يُعدّ هذا التحديث لخدمة "المحطة الواحدة" مبادرة تطويرية هامة للمجموعة فحسب، بل سيوفر أيضاً رؤى جديدة لابتكار نماذج الخدمات في قطاع صناعة الصلب، مما يدفع القطاع نحو الانتقال من "المنافسة السعرية" إلى "المنافسة على القيمة".

مجموعة رويال

عنوان

منطقة كانغشنغ الصناعية للتنمية،
منطقة ووقينغ، مدينة تيانجين، الصين.

بريد إلكتروني

ساعات

الاثنين-الأحد: خدمة على مدار 24 ساعة


تاريخ النشر: 24 سبتمبر 2025